2021年7月28日，黑格咨询集团“《黑格咨询方法论：品牌竞争战略原理》暨黑格咨询八周年庆典”在石家庄众诚假日酒店隆重举办！
酒业公益组织酉贤创始人、中国酒业智库专家吴勇、新晋商酒庄集团、汾杏股份董事长侯清泉、糖烟酒周刊总编助理崔旭超、新希望集团北京区副总裁姚旭应邀参加庆典活动并上台致辞；黑格咨询集团董事长、首席顾问、品牌竞争战略创建者徐伟、黑格咨询集团总经理、酒水事业部COO徐涛及黑格咨询集团全体员工参加庆典活动；一起参加会议的还有汾杏团队及糖烟酒周刊、糖酒快讯、酒业家、华夏酒报、中国酒业杂志、知酒传媒、酒食汇、经销商学院、酒业财经、火爆招商网、新食材、品牌农业、粮油调味品、新经销、新农人等消费品行业新媒体各平台朋友。
酒业公益组织酉贤创始人、中国酒业智库专家 吴勇
会议首先由酒业公益组织酉贤创始人、中国酒业智库专家吴勇致辞，吴勇秘书长指出了三点，首先对黑格咨询历经了八年的积累与成长表示祝贺，时间检验出一家企业的伟大，并指出要做长期主义者；第二分析了中国白酒“由量转质” 的发展；第三，伟大咨询公司需要伟大的方法论，期待《黑格咨询方法论》能帮助更多中国企业的发展。
新晋商酒庄集团、汾杏股份董事长 侯清泉
新晋商酒庄集团、汾杏股份董事长侯清泉致辞，并表示与黑格咨询合作以来，汾杏得到了高速的发展，在行业内跑出了“汾杏速度”。未来，期待与黑格咨询的更好的合作。
糖烟酒周刊总编助理 崔旭超
糖烟酒周刊总编助理崔旭超致辞，崔总简述了中国白酒企业的发展历程，中国白酒逐渐向品类的多元化，品牌的多元化高速的发展，在营销层面从产品到渠道再到的品牌与消费者为中心变化。并表示企业的发展离不开智业公司参与，期待《黑格咨询方法论》带给中国白酒企业无限可能。
新希望集团北京区域副总裁 姚旭
新希望集团北京区域副总裁姚旭致辞，姚总指出品牌农业打造，其中重要的一点就是表达价值，催生消费。长期以来，中国农业品牌不懂得也不擅长营销，不会演绎价值。未来中国农业创建品牌，要深挖产品文脉，缔造产品价值，创塑形象符号，更为重要的是，要丰富产品价值，延长产品线，提升产业综合收益。
黑格咨询集团董事长、首席顾问、品牌竞争战略创建者 徐伟
黑格咨询集团董事长、首席顾问、品牌竞争战略创建者徐伟对《黑格咨询方法论》一书进行发布。徐伟董事长首先从“生命的呐喊、执着的梦想、奋斗的青春”三个方面激励黑格咨询全体员工，勉励黑格咨询每一位员工都成为“有价值的奋斗者”，生命的呐喊是所有梦想奋斗的动力源泉，以平凡敬不凡，创造属于自己的精彩人生。
2021年是“十四五”开局之年，对中国经济社会高质量可持续增长提出了新的迫切要求，也为中国企业带来了新的挑战和机遇。中国30多年商业环境发生了变迁，中国企业越来越需要中国智慧做战略方面的牵引。新时代，新竞争！新的方法论应运而生——《黑格咨询方法论》，《黑格咨询方法论》通过品牌竞争战略原理，协助中国企业以品牌引领战略，提升企业竞争力，实现做强品牌、做大企业。《黑格咨询方法论》适应于不同的行业领域，而且是更适合中国企业的品牌竞争战略方法论，帮助中国企业将品牌竞争战略原理注入企业经营中，在各行业打造卓越品牌。
黑格咨询集团总经理/酒水事业部COO 徐涛
黑格咨询集团总经理/酒水事业部COO徐涛现场分享《产区崛起：第二品牌创富浪潮》以中国白酒产区来看，仁怀产区——茅台火，带动酱酒热，酱酒热带动国台钓鱼台火；酱酒持续扩容，带动中国白酒价格结构上扬；宿迁产区——绵柔浓香，新生领袖，带动宿迁产区化外拓发展；吕梁产区——汾酒涅槃重生、清香产区价值逐步凸显。清香升温即汾酒升温，汾酒热则杏花村热。汾酒将引领杏花村产区走向全国。汾杏白酒凭借其区位优势、产区优势及超越竞品的超高性价比，占位“杏花村第二瓶美酒”，上市150天招商160+家经销商，奔跑的汾杏在行业内跑出来“汾杏速度”！学好汾酒，做好汾杏，追分逐梦，共舞清香！
黑格咨询副总经理、新业务事业群总监 那凡
黑格咨询副总经理、新业务事业群总监那凡现场分享《省酒破圈：诗仙太白复兴之路》，那总介绍到，诗仙太白是重庆的老名酒，近几年在重庆市场上名酒挤压、川酒横行、小酒成风，诗仙太白的地位岌岌可危。自黑格咨询入驻后用“品牌竞争原理”从诗仙太白酒业的战略、模式、产品、组织等层面进行了重新的规划与定位。值得一提是，黑格咨询帮助诗仙太白复兴了“新花瓷”系列产品，唤醒当地消费者消费记忆，一经上市就收到消费者强烈追捧，将新花瓷打造成诗仙太白夯实省酒地位的新龙头产品。
黑格咨询副总经理、高级合伙人 赵海永
黑格咨询副总经理、高级合伙人赵海永现场分享《酱酒下半场：品牌梯队创富潮》，赵总指出酱酒的主风口已经来临并延续，一线梯队已经站稳，二线梯队正在落脚，品牌梯队创富潮即将“爆发”。在消费者角度来看，消费者对酱酒就是好酒的心智势能已经形成，酱酒的市场容量将持续增大。赵总强调，无论是二三线品牌、还是新兴品牌，成功的关键在于品牌化运营的专业程度，并提出“一核三体五要素”市场运营策略。对于想要入局酱酒的企业，借助酱酒热，创建酱酒品牌，进行专业品牌化运营，将是未来的必由之路。
豪掷200万，重奖奋斗者！
让智慧创造价值、用双手改变命运，给奋斗者分利！
接下来是是激动人心的是颁奖时刻，此次奖项分为经营贡献奖、专业贡献奖、人才贡献奖、合伙人晋级授牌（颁发证书）。
董事长特别奖（路虎车一辆）
总经理特别奖（梅赛德斯奔驰车两辆）
总经理特别奖（大众宝来两辆）
企业发展以经营为核心，黑格咨询在这次颁奖环节中特别奖励对公司经营发展做出贡献的员工。
专业贡献奖（金奖4名）
专业贡献奖（银奖4名）
专业贡献奖（铜奖12名）
作为一家咨询公司，服务客户拼的就是专业，黑格咨询重奖在专业有贡献的员工。
人才贡献奖
人才是公司发展之本，人才源源不断的涌入公司才会有活力，黑格咨询奖励在人才推荐做出贡献的员工。
合伙人晋级颁奖（颁发证书授牌）
黑格咨询集团是以“家族+合伙人”发展经营模式，“合伙人制度”将帮助员工达成合伙式就业，充分发挥个人职业价值，实现职业生涯的全方位管理与突破。
最后是欢快的晚宴时间，黑格咨询在晚宴时间邀请了男女歌手，现场开怀高歌，激情四射的表演给在场的领导、嘉宾、全体员工带来了一场震撼的视听盛宴，把庆典的气氛拉向高潮。
在这一刻，浓缩了八年奋斗历程。在这一刻，铺展了辉煌光明前景。2021年7月28日，既是时间的刻度，更是奋斗的标尺。
回首过往，有太多的奋斗和故事。展望未来，黑格咨询还有更多的期待和梦想。八周岁的黑格咨询将承载新的使命、新的梦想，向着明天向着美好，砥砺踏征程，为梦想再出发。
中国30多年商业环境发生了变迁，由产品到渠道，再有渠道到品牌。商业环境与要素正在经历全方位重构，变革洪流之下，大量企业陷入战略迷茫之中。新时代，新竞争！新的方法论应运而生——《黑格咨询方法论》。《黑格咨询方法论》适应于不同的行业领域，而且是更适合中国企业的品牌竞争战略方法论，帮助中国企业将品牌竞争战略原理注入企业经营中，在各行业打造卓越品牌。
《黑格咨询方法论·案例集》*是黑格咨询近年来服务中国大中型企业案例集选，此书以《黑格咨询方法论》为纲，以品牌竞争战略为核心，详解了黑格咨询在服务企业过程中，如何重新定位企业的品牌，提升企业竞争力，实现做强品牌、做大企业，以飨读者！
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