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七大职能服务

[黑格咨询:能做什么黑格咨询研究发现中国95%以上的企业都是成长型企业,商业环境的复杂性、多样性,注定了单纯的创意、广告和设计解决不了根本问题,所以,黑格提供的是更系统、更全面的全案、全程、贴身、落地、实战式咨询策划服务。

1、项目组落地职能

落地项目组全面植入企业,对企业内部、外部进行全方位的系统策划,既包括了战略,又包含了战术;既包括企业内部的管理体系建设与优化(品牌定位、组织架构、人力资源战略、精神文化导向等等)。

2、品牌职能

以偏偏创意设计为出发点,围绕企业品牌发展重点展开创意研发。帮助企业构建全面品牌发展策略,落地品牌形象。

3、设计职能

自有产品包装、品牌兴县个创意设计团队。为国内山个败家企业提供创意设计输出支持。与企业客户共同研发先产品概念,升级老产品形象。全程全案帮助客户一揽子解决企业包装设计问题。

4、连锁系统职能

针对零售业务和终端连锁发展需求,黑格咨询开创性推出连锁专卖加盟盈利系统咨询支持模块。帮助企业打造可盈利型零售门店连锁,输出运行模式,管理系统,加盟策略和品牌形象规划等。

5、互联网+职能

结合当下全民互联网时代的浪潮,全面推出互联网+服务系统和业务板块。为企业客户提供APP创意设计;网站建设,互联网营销,电商运行与代运营策划服务。让客户感受更具行业事业,更具产业思维的互联网+落地咨询的魅力。

6、资本职能

黑格咨询针对中小企业在发展中的资金及融资难问题,开创性推出咨询、资本、商学胡同的咨询策划模式。在优质企业服务的过程中重点针对优质项目展开项目投融资服务支持。根据企业优势特点适当选择性参与股权投融资支持,为中小企业全面发展保驾护航。

7、商学职能

面对整个营销行业人才紧缺的现状,黑格商学院重点展开商学院培训系统建设。以为行业培训输出优秀优质营销人才为己任;打造行业针对性公开课及企业内训课程。经培训过的学员可优先黑格咨询自身咨询顾问攻击的同时,也为合作企业储备具有实战理论向结合的人才梯队。


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